О мероприятии
В период с 17 по 23 ноября состоялся обучающий курс «Управление проектами» от компании «СОФИТ». Мероприятие проходило в г. Томске, в конференц-зале Центрального подразделения ООО «СИАМ». Участниками курса были сотрудники компании из разных подразделений и городов:- Руководители департамента газовых проектов из г. Томск, г. Тюмень, г. Новый-Уренгой;
- Коммерческая служба (Игорь Костромичев);
- Дирекция по научно-техническому развитию (Алексей Кривогуз).
Цель данного мероприятия - повышение эффективности проектной деятельности среди сотрудников компаний.
На фото: сотрудники компании ООО «СИАМ»
О методике PMBoK
Основополагающей и наиболее обсуждаемой темой на встрече стала тема управления проектами по методикам, описанным в PMBoK (Project Management Body of Knowledge) – руководстве к своду знаний по управлению проектами, принятых в качестве стандарта.Стандартом признан единый официальный документ с установленными нормами, методами и процессами. Все эти знания базируются на передовом опыте практиков в управлении проектами, которые однажды внесли вклад в разработку данного стандарта.
В PMBoK выделены 44 основных процесса, связанных с управлением проектами. Эти процессы разделены на пять основных групп:
- Процессы инициации, необходимые для определения и авторизации проекта;
- Процессы планирования, необходимые для определения и уточнения целей, прогнозирования дальнейших действий для выполнения намеченных планов;
- Процессы исполнения, необходимые для объединения всех ресурсов, связанных с достижением целей;
- Процессы мониторинга и управления, необходимые для своевременной оценки развития всего проекта, выявления отклонений и корректировки действий;
- Процессы завершения, необходимые для принятия результатов проекта, а также подведения проекта или его части к логическому завершению.
Именно поэтому очень важно уметь понимать и контролировать все вышеперечисленные процессы на пути жизненного цикла существования проекта.
О пользе обучения
Сотрудник отдела дирекции по научно-техническому развитию компании «СИАМ», Алексей Кривогуз, дал оценку пройденного курса «Управление проектами»: «Полезный курс! В особенности порадовала финансовая часть, которая обычно упускается в подобных мероприятиях, но, на самом деле, она необходима каждому руководителю проекта!»Руководство компании нацелено на постоянное обучение сотрудников СИАМ и увеличение их профессиональных компетенций, чтобы соответствовать тенденциям рынка и всегда быть на шаг впереди.
