Повышение качества интеграции и улучшение эффективности входящих в Компанию бизнес-единиц.

Диверсификация нефтесервисных услуг и продукции для обеспечения стабильной выручки.

Наращивание доли на рынке за счет органического роста и приобретений, способствующих увеличению стоимости Группы компаний «Интегра», с дальнейшей консолидацией и укреплением лидирующих позиций за счет органического роста.

Повышение эффективности услуг и продукции в соответствии с общепринятыми мировыми стандартами и достижение высокого уровня производительности.

Предложение комплекса нефтесервисных услуг, приносящих дополнительную стоимость для заказчиков, - высококачественных технологических услуг в сочетании с Интегрированным управлением проектами и полным спектром технических возможностей.

Через развитие передовых технологий

Вследствие истощения существующих месторождений, а также в связи с необходимостью разведки и разработки новых областей на территории Российской Федерации нефтесервисные компании сталкиваются с необходимостью постоянного совершенствования продукции и технологий, предлагаемых нефтегазовым компаниям. В настоящее время для обеспечения непрерывных поставок нефти и газа в необходимых объемах требуется применение первоклассных технологий, продукции, систем и услуг. Разработка новых месторождений, пластов с неизвестными условиями и более сложной геологией требует применения более совершенных технологий, способных приносить дополнительную стоимость. В этих условиях важно, чтобы нефтесервисные компании предлагали заказчикам необходимые инженерные решения и услуги по конкурентным ценам, выполненные с высоким уровнем качества и эффективности с соблюдением норм техники безопасности и охраны окружающей среды.
Группа компаний «Интегра» планирует и далее инвестировать в модернизацию существующего оборудования и технологии. Наш опыт, потенциал и география деятельности уже сегодня позволяют предлагать заказчикам оптимальный набор услуг.

Через диверсификацию услуг и продукции

Консолидация нефтесервисных предприятий в рамках Группы компаний «Интегра» в 2006 году позволила расширить наше географическое присутствие, диверсифицировать услуги и расширить номенклатуру оборудования.
Таким образом, Группа компаний «Интегра» постепенно реализует планы по оказанию всего спектра нефтесервисных услуг и обеспечению возможности получать выручку в течение всего жизненного цикла скважины.

Через консолидацию активов

До настоящего времени Компания, главным образом, использовала стратегию приобретений для увеличения своей доли на рынке. С учетом тенденции к консолидации нефтесервисного рынка мы планируем и дальше инвестировать в приобретения частных нефтесервисных компаний, которые имеют качественную производственную базу и управляются высококвалифицированным менеджментом.

Через унификацию процессов

В ходе осуществления интеграции Группа компаний «Интегра» вводит единые производственные и организационные стандарты на каждом из приобретенных предприятий, стремясь обеспечить эффективность финансовой отчетности, охраны труда и техники безопасности, технологий и выполнения работ с целью повышения производственных и финансовых показателей таких предприятий. Так, в рамках процесса реорганизации нашего нефтесервисного бизнеса были созданы централизованные группы по маркетингу и развитию бизнеса. Это помогает развивать взаимоотношения Компании с заказчиками, лучше чувствовать конъюнктуру рынка и активно заниматься так называемым кроссмаркетингом нефтесервиса и продукции нефтегазового машиностроения. Одновременно Компания работает над повышением эффективности работы персонала за счет перекрестного обучения.